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Securicor Group 4 Falck
Entwicklung und Begleitung der internen und externen
Kommunikation
DVG Karlsruhe -
Sparkassen Informatik
Seit
1998 diverse Tätigkeiten
Formale und inhaltliche
Prüfung und Überarbeitung sowie Qualitätssicherung
eines Vorgehensmodells, mit dem Projekte im Bereich
Software-Entwicklung bei der DVG und dem SIZ in Baden-Württemberg
abzuwickeln sind,
Coaching der Projektleiterin
und Projektmitarbeiter sowie Mediation,
Schulung
von Mitarbeitern im Themenbereich Netzplantechnik, Phasenmodelle
und Strukturpläne, Vorträge zum Thema "Vorgehensmodelle
in Softwareentwicklungsprozessen",
Coaching
von Projektleitern zum Thema "Ressourcenplanung"
Telekom
Workshops für Projekt- und Teilprojektleiter
von Soft- und Hardwareentwicklungsprojekten,
Themenschwerpunkte:
Risiko- und Eskalationsmanagment
Jungheinrich
Seminare und Workshops:
Führungstraining, Reduzierung des Krankenstandes
Philips Medical
Systems
Einführung
von Projektmanagement
Henri-Nannen-Schule
Dozent für digitalen
Audioschnitt und Erstellung von Hörfunkbeiträgen
Ethicon
Seminare: Mitarbeitermotivation, Führung,
Mitarbeitergespräche, Einführung von Leanmanagement
Fielmann
Seminare: Mitarbeiterführung, Rhetorik,
Train-the-Trainer, Eigen- und Fremdmotivation
Deutsche Gesellschaft
für Personalführung (DGFP)
Vorträge und Workshops: Vorgesetztenbeurteilung,
360-Grad-Feedback
HeinGas
Seminare: Führungskräfte im Veränderungsprozess
- Changemanagement
Airbus
A 380: Projektarbeit in einer Task Force.
Ziele: Entwicklung von Risikomanagement sowie Prozessoptimierung
NDR Kultur
Moderatorencoaching, Programmbeobachtung
NDR 90,3
Programmbeobachtung, Moderatorencoaching,
Entwicklung eines Stylebooks
SWR 4
Moderatorencoaching
WOBRA – Wohnungsbaugesellschaft
Brandenburg, 1995 bis 1997
Teilprojektleiterin
sowie Prozessbegleiterin im Projekt "Neustrukturierung
des kommunalen:Wohnungbaus":
Analyse der Ist-Situation
im Unternehmen,
Konzeption, Implementation sowie
Durchführung von Trainings und Seminaren,
Schaffen kundenorientierter Arbeitsabläufe und
Prozesse , z.B. durch veränderte Gleitzeitregelung
oder Abbau von Hierarchien, Implementierung von Beurteilungssystemen,
Leitbilderstellung, Schaffen von Einstellungskriterien
für neue Mitarbeiter, Führungsverhaltensänderung
Halten von Vorträgen und Präsentationen
auf ministerialer Ebene
Petranon Vermögensverwaltung,
Hamburg, 1997 -98
Tätigkeit
als Prozessbegleiterin und Coach,
Bedarfsermittlung
für und Implementation eines neues DV-Systems in
der Abteilung gewerbliche Immobilien, Neustrukturierung
der Arbeitsabläufe
KPMG, ATH, Hamburg
Ab Februar 1998 Tätigkeit
im Bereich Prozessbegleitung mit den Schwerpunkten Marketing,
Kommunikation und Kontakt
Ufa-Radio, Radio
1 (später Antenne Bayern), Radio Hamburg
Neuaufbau der Sender, Tätigkeit als Moderator,
Produzent, Ausbilder und stellvertretender Chefredakteur
Gruner +Jahr
Stabsstelle „Neue Medien“
- Teilprojektleiter im Projekt „Entwicklung des Privatfunks
in Hamburg“
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